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甘肃建投党委召开常委会(扩大)会议,传达学习中央经济工作会议精神

发表时间:2020年12月23日 10时 作者:马元君 来源: 阅读:0


12月21日,甘肃建投党委召开常委会(扩大)会议,传达学习中央经济工作会议精神,安排部署相关工作。党委书记、董事长苏跃华主持会议,党委常委、其他领导班子成员及有关部门负责人参加会议。

会议指出,中央经济工作会议是党的十九届五中全会之后召开的一次全局性重要会议。会议系统总结了今年经济工作,深入分析了当前经济形势,明确提出了明年经济工作的总体要求、主要目标、政策取向和重点任务,为集团公司做好各项工作提供了根本遵循。全集团要进一步增强政治意识,提高政治站位,深刻领会习近平总书记重要讲话精神的丰富内涵与核心要义,深刻把握中央经济工作会议对推动高质量发展的思路、要点、任务,切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对国内外经济形势的科学判断和关于明年经济工作的各项重大决策部署上来,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧跟国家战略,践行国企担当,找准着力点和突破口,真抓实干、积极进取,围绕服务构建新格局谋划各项工作,着力推进高质量发展,为“十四五”发展开好局、起好步。

会议强调,一要不折不扣落实“第一议题”制度。集团公司党内会议及其他重要会议要把学习习近平总书记重要讲话作为首要政治任务,系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,全面学习习近平总书记最新讲话和指示精神,把学习成果转化为贯彻落实党中央大政方针、省委决策部署、推进集团公司2021年工作和建设一流企业的强大动力。二要结合国家政策导向谋划工作。集团公司两级领导干部要增强学习能力,紧跟国家战略导向、战略举措、战略部署,系统学习中央、省委重要会议精神,做到及时学、系统学、重点学,坚持学思用结合,在学习中研究政策、转变理念、对接工作。集团公司领导班子及有关部门要结合国企三年改革行动,聚焦打造一流国有资本投资公司,深入思考、系统谋划、抓紧研究投资公司投什么、怎么投?按照服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力的目标,建立全体系的“融、投、管、运、退”平台和投资管控的制度办法。三要带头支持改革参与改革。集团公司总部干部职工要坚决落实党委对总部机构改革的总体部署,统一思想,凝聚力量,主动当好改革的参与者、推动者、宣传者和践行者。集团公司领导班子成员要率先垂范,充分利用党的十九届五中全会宣讲、党支部工作联系点讲党课及工作调研契机,把集团公司总部机构改革精神、改革意图、改革举措传达到分管单位、分管领域、党支部工作联系点,确保集团公司党建引领、思想破冰、改革突围、全面发展的使命落到实处,全力以赴走好集团公司深化改革的关键一步,转型升级的关键一招。四要切实转变作风推进各项工作。集团公司总部干部职工要借助这次“去机关化、去行政化”的改革机会,树牢求真务实的作风,说实话、办实事、出实招、求实效,干在实处,走在前列,彻底解决管理效率低、服务质量差的问题,用无私奉献、忘我拼搏精神,不断创造新的发展业绩,让全集团职工感受到新气象新变化,把总部打造成为全系统的政治表率、执行表率、作风表率和形象表率。五是持续规范法人治理体系。集团公司总部要聚焦党委把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,理清党委会、董事会和经理层的职权界线,明确各自的治理责任、决策程序、行权方式、工作内容。提高决策效率、简化决策流程、强化执行落实,避免多头上会、重复上会,推动经理班子高效运转,激发经理层活力。六是推动党建与业务深度融合。国有企业不抓党建失去了政治属性,不抓业务丧失了经济属性,全集团必须树立抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手的理念,下好“融合”先手棋,抓好思想融合,破解党建和业务“两张皮”、抓好组织融合,构建党建和业务“一盘棋”、抓好制度融合,打造党建和业务“共同体”,只有党建和业务互融互促,才能确保集团公司在改革发展中走得更正、更稳、更远。

会议审议了《集团公司2020年处级领导班子和领导干部考核结果》。会议指出,2018年以来,集团公司两级领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照中央省委部署要求,坚持党建引领、经济唱戏、全面发展、整体提升,主动对标高质量发展要求,精准施策,攻坚克难,全面完成“十三五”既定发展目标,向省委省政府和干部职工交了一份满意答卷。会议强调,要充分用好领导班子和领导干部考核结果,把考核结果与领导干部薪酬、选拔任用、激励约束、问责追责紧密结合起来。要结合企业属性,坚持定量与定性相结合,研究建立市场化考评机制,调整考核周期,不断改进考核方式方法,发挥考核“指挥棒”作用,最大限度调动领导班子和领导干部干事创业的积极性、主动性和创造性。要进一步强化领导班子建设,对班子结构不合理、配备不到位的,深入分析、综合考量,坚持有利于团结、有利于议事、有利于决策、有利于事业发展的原则,配齐配强出资企业领导班子,健全完善法人治理结构。

会议研究了《集团公司改革三年行动实施方案》。会议强调要聚焦国企改革三年行动,推进落实集团改革三年行动实施方案各项任务举措,加快形成一批务实管用、落地见效的改革成果。要坚持问题导向,抓重点、补短板、强弱项、扬优势,纵深推进投资公司转型升级。要统筹大发展、大安全,持续推进制度体系建设,在管理能力和管理水平上进一步提升,始终确保集团公司稳健高质量发展。要坚持投资引领、实体依托,着力打造一流企业、一流专业,系统谋划整合重组、瘦身健体工作,彻底消除同质化竞争。要坚持系统观念,在产业优化、供应升级上下功夫,提升建筑产业链供应链现代化水平。要积极谋划“十四五”,构建新发展格局,发挥集团公司投融资优势,立足产业培育,撬动县域经济发展强大引擎。深度融入国家重大战略、区域协调发展战略、全省发展战略和“一带一路”建设,抢抓加大新型基础设施投资力度、城镇老旧小区改造等发展机遇。坚持“房住不炒”定位,推动集团公司房地产平稳健康发展,积极投入保障性租赁住房建设。加快推动绿色建筑、新兴建材、生态环保、新能源等新产业、新业态发展,为集团公司改革发展培育优势、增强后劲。

会议还研究了其他事项。

通讯员 马元君


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